6月28日，yl永利集团贵宾厅第四期干部能力素质提升班成功举办。公司领导班子成员、全体中层干部及优秀年轻干部齐聚一堂，共同开启了一场聚焦管理实战的“充电之旅”。
本次培训围绕流程管理与变更管控两大主题展开。在《流程设计与优化》课程中，系统讲授了流程定义、架构设计及优化方法，强调以客户需求为中心，一方面运用ESEIA模型消除非增值环节，另一方面借助RASCI工具明确流程权责分工，多措并举提升运营效率。《变更管理》课程结合IATF16949体系要求及行业典型案例，深入剖析了设计变更与过程变更的管控要点，并给予确保变更全程受控、风险可防的针对性措施建议。
培训现场气氛热烈，学员结合自身业务场景踊跃提问、分组研讨，在思维碰撞中深化理解。大家纷纷表示，课程既有顶层逻辑的梳理，又有落地工具的指导，有效提升了系统思维和解决问题的能力。